來源：嘉興日報(bào)  記者 張瑞潔 通訊員 丁亮亮 姜敏霞

本報(bào)訊 當(dāng)前，嘉興正全面建設(shè)“五彩嘉興”，打造“重要窗口”中最精彩板塊。嘉通集團(tuán)作為全市交通投資建設(shè)及運(yùn)營管理的主力軍和排頭兵，承擔(dān)著“百年百項(xiàng)”及品質(zhì)提升重大項(xiàng)目中的多個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

近日，嘉通集團(tuán)開展“奮力打造‘重要窗口’最精彩板塊 努力交出嘉通高分答卷”主題活動(dòng)，圍繞創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級兩大課題，學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)管理能力、企業(yè)活力和市場競爭力，在奮力打造“重要窗口”最精彩板塊中爭創(chuàng)最精彩單元。

聚焦五大目標(biāo)爭創(chuàng)高分答卷

“開展主題活動(dòng)是貫徹‘最精彩板塊’嘉通建設(shè)任務(wù)的需要，是突破嘉通高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的需要，是加快嘉通轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。”嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長張富標(biāo)介紹，開展這次主題活動(dòng)，主要是圍繞五大目標(biāo)，爭高分答卷。

第一是聚焦黨的建設(shè)爭高分答卷。據(jù)悉，嘉通集團(tuán)將充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，鮮明突出“忠”和“實(shí)”兩個(gè)字，實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程。繼續(xù)推進(jìn)黨建“三年行動(dòng)”，為嘉興交通高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”。激發(fā)共產(chǎn)黨員先鋒模范和示范引領(lǐng)作用，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、影響力、組織力和引領(lǐng)力，推進(jìn)集團(tuán)各交通營運(yùn)窗口建設(shè)，以高分答卷迎接建黨百年。

第二是聚焦項(xiàng)目建設(shè)爭高分答卷。把握長三角一體化和建黨百年兩大歷史機(jī)遇，凝心聚力、克難攻堅(jiān)、全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)，以“品質(zhì)嘉興”“樞紐嘉興”大會戰(zhàn)為指引，努力奔跑、加快建設(shè)；以“舍我其誰”的勇氣和魄力，疏通堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)；以“干就干最好，爭就爭第一”的責(zé)任和使命，嚴(yán)格管理，打造精品。重點(diǎn)推進(jìn)市區(qū)快速路環(huán)線工程、南湖國際廣場（未來廣場）工程等項(xiàng)目。

第三是聚焦民生保障爭高分答卷。集團(tuán)將堅(jiān)持以人民為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路、公共交通、教育培訓(xùn)等民生服務(wù)事業(yè)的運(yùn)營和管理，推進(jìn)和完善“水上巴士”項(xiàng)目運(yùn)營，加快智慧交通建設(shè)。統(tǒng)籌公共交通資源，堅(jiān)持公交優(yōu)先，“織好線網(wǎng)”“創(chuàng)好典型”“送好乘客”，實(shí)現(xiàn)大運(yùn)量、中運(yùn)量、微公交的無縫高效銜接，努力打造綜合立體、快捷、舒適、百姓愿意乘坐的公共交通體系。

第四是聚焦企業(yè)發(fā)展?fàn)幐叻执鹁怼＜瓮瘓F(tuán)資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)500多億元，員工3800多人，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利。但對照市委市政府、國資改革、高質(zhì)量發(fā)展的要求，仍有較大提升空間。集團(tuán)將堅(jiān)持以“建設(shè)嘉通、發(fā)展嘉通”為落腳點(diǎn)，主動(dòng)接軌大上海、全面融入長三角，加快改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，從新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域切入，以“合作共贏”的模式推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實(shí)現(xiàn)嘉通集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

第五是聚焦經(jīng)營效益爭高分答卷。今年嘉通集團(tuán)受疫情影響效益滑坡明顯，年度經(jīng)營壓力較大。集團(tuán)上下要樹立“一盤棋”，橫下“一條心”，擰成“一股繩”，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，全力做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保完成營業(yè)收入年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)期的健康發(fā)展。

走好四個(gè)階段務(wù)求活動(dòng)實(shí)效

目標(biāo)已經(jīng)錨定，圍繞上述五大目標(biāo)，嘉通集團(tuán)具體應(yīng)該怎么做？這次主題活動(dòng)也給出了明確的“路線”。

據(jù)悉，集團(tuán)將開展為期3個(gè)月的主題活動(dòng)，通過動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)考察、內(nèi)部查擺、總結(jié)提高四個(gè)階段，做到公司上下全面參與，領(lǐng)導(dǎo)與基層全面提升。

在學(xué)習(xí)考察階段，將開展形式多樣的學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)，由集團(tuán)黨委班子和所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、主動(dòng)學(xué)、作表率。

在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，以“請進(jìn)來”的方式，舉辦嘉通集團(tuán)創(chuàng)新管理研修班，邀請專家學(xué)者，從首位戰(zhàn)略、國企轉(zhuǎn)型升級、“十四五”規(guī)劃編制等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提升理論知識，拓展工作思路，努力把理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，助推集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，以“走出去”的方式開展考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊視野、借鑒經(jīng)驗(yàn)、謀求發(fā)展。由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分批前往杭州等地學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)和AI人工智能技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)賦能集團(tuán)發(fā)展，大力推進(jìn)智慧交通建設(shè)；由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組建經(jīng)營管理考察組和工程項(xiàng)目考察組，前往兄弟單位專題考察先進(jìn)理念和方法經(jīng)驗(yàn)，助推集團(tuán)抓改革、促轉(zhuǎn)型、增效益。

在內(nèi)部查擺階段，集團(tuán)將開展改作風(fēng)、走基層、謀思路等活動(dòng)，努力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展集思廣益、建言獻(xiàn)策、凝聚共識。

強(qiáng)化監(jiān)督改作風(fēng)。嘉通集團(tuán)黨委、紀(jì)委組建作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督組，不定期開展作風(fēng)建設(shè)檢查，建立通報(bào)機(jī)制，各部門及單位做好作風(fēng)建設(shè)自查工作，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工“只爭朝夕、不負(fù)韶華”的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。深入調(diào)研走基層。結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，由嘉通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分成“改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”“隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理”“工程建設(shè)、民生服務(wù)”三個(gè)調(diào)研組，深入基層一線，通過走訪調(diào)研、座談交流、談心談話等方式開展蹲點(diǎn)調(diào)研，聚焦主責(zé)主業(yè)，找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，破解難題促發(fā)展。集思廣益謀思路。開展“找差距補(bǔ)短板、謀策略求發(fā)展”大討論活動(dòng)，讓集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級之路越辯越明；開展“我為嘉通獻(xiàn)一計(jì)”建言獻(xiàn)策活動(dòng)，舉辦“爭當(dāng)最精彩的一分子”演講比賽，在集團(tuán)公司上下創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)人才、謀求發(fā)展的良好氛圍。

在總結(jié)提高階段，集團(tuán)將召開總結(jié)會議，全面分析總結(jié)在活動(dòng)中暴露出的短板與差距，提出“補(bǔ)齊短板，彌補(bǔ)差距”具體舉措，以實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎怀黾瓮ǜ哔|(zhì)量發(fā)展的高分答卷。